¿QUIÉNES SOMOS?
Somos una empresa joven cuyo objetivo es ayudar a las pymes y empresas familiares a identificar procesos claves y de mejora para perfeccionar los controles. Creamos modelos de análisis del funcionamiento de las empresas de fácil y rápido entendimiento y aplicación. Nos comprometemos en asesorar de manera integral cada proyecto en el que participamos.
Contador Marcelo Montes
Martín Piñero Pacheco
NUESTROS CLIENTES
SERVICIOS
Realizamos un diagnóstico a medida en términos de orden y control en la administración de su empresa, uso del capital humano y tecnología utilizada a través de un relevamiento inicial que nos permita conocer las prioridades y situaciones a resolver.
El control es una de las principales funciones administrativas, junto con la planificación, dirección y organización. En la mayoría de los casos, la implementación de nuevos circuitos administrativos, fracasan por falta de tiempo para llevarlos a cabo, ya que el trabajo diario de su personal no se detiene. Es común ver en la administración de empresas pymes o familiares, que todos hacen de todo. La implementación de nuevos procesos administrativos debe ser gradual y acompañada para ser exitosa. .
CONTABILIDAD Y ADMINISTRACION
Informes y Certificaciones Contables
Auditoría de Estados Contables
Preparación de Estados Contables
Análisis y Proyección de Estados Contables
Presupuestos Economicos y Financieros
Informes de Gestión
Outsourcing
SUELDOS
Liquidación de Sueldos y Jornales.
Preparación de Libro de Sueldos de Acuerdo a las Normas Legales Vigentes.
Liquidación y Declaración de Cargas Sociales (F.931)
NUESTRA METODOLOGIA DE TRABAJO
Magnam dolores commodi suscipit. Necessitatibus eius consequatur ex aliquid fuga eum quidem. Sit sint consectetur velit. Quisquam quos quisquam cupiditate. Et nemo qui impedit suscipit alias ea. Quia fugiat sit in iste officiis commodi quidem hic quas.
Analisis
Analizamos la administración actual de la empresa, conocemos la problemática y visión de los dueños respecto a su negocio actual y futuro.
Propuesta
Realizamos una propuesta de trabajo para optimizar procesos donde pautamos objetivos, costos y tiempo de implementación.
Presencia
La empresa contara con nuestra constante presencia manteniendo un trato personalizado y confidencial.
¿COMO IDENTIFICAR QUE LA ADMINISTRACION DE SU PYME NECESITA UN CAMBIO EN LOS PROCESOS?
- 1. Se trabajan más horas que las previstas.
- 2. Siente que no sabe dónde está parado.
- 3. Las "urgencias del día" generan nervios entre los empleados.
- 4. Falta de definición de responsabilidades que generan aumento de costos.
- 5. La compra de insumos se realiza con urgencia y sin previsión, lo que compromete el flujo de caja.
- 6. Duplicación del trabajo (disminuye la productividad).
- 7. Si vendo cada vez más, ¿porque no lo veo reflejado en la caja?
- 8. No hay un sistema tecnológico que genere INTEGRIDAD de la información.
ES IMPORTANTE TENER UNA ADMINISTRACION ORDENADA Y EFICIENTE EN SU EMPRESA PORQUE:
- 1. Mantiene las finanzas en un nivel óptimo de control.
- 2. Aumenta la productividad de sus empleados.
- 3. Genera previsibilidad financiera para lograr metas propuestas.
- 4. Logra satisfacción en clientes y empleados.
- 5. La eficiente administración de su pyme, no es un costo. Es una inversión para lograr un crecimiento sostenido.
- 6. Reduce costos.
CONTÁCTENOS
Contáctenos y descubra cómo su empresa puede beneficiarse de nuestros servicios.
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