¿QUIÉNES SOMOS?
Somos una empresa joven cuyo objetivo es asesorar a pymes, empresas familiares, gobiernos y municipios a identificar procesos claves y de mejora para perfeccionar los controles de gestión administrativa y financiera.
Creamos modelos de análisis del funcionamiento de las empresas de fácil y rápido entendimiento y aplicación. Nos comprometemos en asesorar de manera integral cada proyecto en el que participamos.
Martín Piñero Pacheco
Cdor Marcelo Montes
Lic. Carlos Colombini
Dr. Miguel Montes
NUESTROS CLIENTES
SERVICIOS
Realizamos un diagnóstico a medida en términos de orden y control en la administración de la empresa, sea privada o publica, uso del capital humano y tecnología utilizada a través de un relevamiento inicial que nos permita conocer las prioridades y situaciones a resolver.
El control es una de las principales funciones administrativas, junto con la planificación, dirección y organización. En la mayoría de los casos, la implementación de nuevos circuitos administrativos, fracasan por falta de tiempo para llevarlos a cabo, ya que el trabajo diario de su personal no se detiene. La implementación de nuevos procesos administrativos debe ser gradual y acompañada para ser exitosa.
Consultoria financiera:
Evaluar la situación financiera actual, desarrollar estrategias de gestión financiera (cash flow), realizar análisis de costos y beneficios, y elaborar planes presupuestarios a largo plazo.
Planificacion estrategica:
Analisis de objetivos a largo plazo, identificar áreas prioritarias de enfoque y desarrollar planes estratégicos para lograr esos objetivos.
Inversiones:
Analisis integral de proyectos de inversion.
Analisis FODA
Metodos de valoracion VPN y TIR para evaluar viabilidad financiera del proyecto
Gestión de Proyectos y Contratos:
Planificación y ejecución de proyectos, asegurando que se mantengan dentro del presupuesto y cumplan con los plazos.
Organización administrativa interna:
Capacitación y desarrollo del personal para mejorar las habilidades y la eficiencia en los procesos administrativos.
CONTABILIDAD Y ADMINISTRACION
Informes y Certificaciones Contables
Auditoría de Estados Contables
Preparación de Estados Contables
Análisis y Proyección de Estados Contables
Presupuestos Economicos y Financieros
Informes de Gestión
Outsourcing
SUELDOS
Liquidación de Sueldos y Jornales.
Preparación de Libro de Sueldos de Acuerdo a las Normas Legales Vigentes.
Liquidación y Declaración de Cargas Sociales (F.931)
NUESTRA METODOLOGIA DE TRABAJO
Analisis
Analizamos la administración actual de la empresa, conocemos la problemática y visión de los dueños respecto a su negocio actual y futuro.
Propuesta
Realizamos una propuesta de trabajo para optimizar procesos donde pautamos objetivos, costos y tiempo de implementación.
Presencia
La empresa contara con nuestra constante presencia manteniendo un trato personalizado y confidencial.
¿COMO IDENTIFICAR QUE LA ADMINISTRACION DE SU PYME NECESITA UN CAMBIO EN LOS PROCESOS?
- 1. Se trabajan más horas que las previstas.
- 2. Siente que no sabe dónde está parado.
- 3. Las "urgencias del día" generan nervios entre los empleados.
- 4. Falta de definición de responsabilidades que generan aumento de costos.
- 5. La compra de insumos se realiza con urgencia y sin previsión, lo que compromete el flujo de caja.
- 6. Duplicación del trabajo (disminuye la productividad).
- 7. Si vendo cada vez más, ¿porque no lo veo reflejado en la caja?
- 8. No hay un sistema tecnológico que genere INTEGRIDAD de la información.
ES IMPORTANTE TENER UNA ADMINISTRACION ORDENADA Y EFICIENTE EN SU EMPRESA PORQUE:
- 1. Mantiene las finanzas en un nivel óptimo de control.
- 2. Aumenta la productividad de sus empleados.
- 3. Genera previsibilidad financiera para lograr metas propuestas.
- 4. Logra satisfacción en clientes y empleados.
- 5. La eficiente administración de su pyme, no es un costo. Es una inversión para lograr un crecimiento sostenido.
- 6. Reduce costos.
CONTÁCTENOS
Contáctenos y descubra cómo su empresa puede beneficiarse de nuestros servicios.
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